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12月25日上午，路通公司在三樓會議室組織召開2024年第四季度安全生產(chǎn)例會。公司副總經(jīng)理李子云及安全法務(wù)部、司屬各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門專職安全管理員參加會議。會議由安全法務(wù)部部長孫仲垚主持。

會上，孫仲垚傳達了鄭州市公路事業(yè)發(fā)展中心《關(guān)于切實做好歲末年初全市普通公路安全生產(chǎn)工作的通知》精神，同時匯報了公司2024年度安全工作情況，針對目前存在的突出問題加以剖析，制定了下一步的改進措施與計劃。隨后，各分公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員分別發(fā)言，對本年度安全管理工作進行總結(jié)，并匯報下階段工作計劃。

李子云對公司 2024 年度安全生產(chǎn)工作所取得的成績予以充分肯定。他指出，在過去的一年中，安全生產(chǎn)管理工作整體狀況良好，但仍存在提升空間，尤其是一些事故造成的損失本應(yīng)避免，安全隱患檢查未發(fā)現(xiàn)問題，其根源在于安全意識淡薄以及知識能力欠缺，這給事故的發(fā)生提供了條件。對于事故問責(zé)必須予以落實，切實做好隱患排查工作，認(rèn)清形勢，抓緊重點部位，實施一案雙查。同時，他對各單位2025年安全管理工作提出具體要求：騰盛公司要增強應(yīng)急能力，彌補應(yīng)急隊伍人員的短缺；工程分公司要及時購置車輛保險，加強對項目人員的管理，強化安全意識；養(yǎng)護分公司要加大對高風(fēng)險路段和重點部位的排查治理力度；質(zhì)檢中心要把控好工程質(zhì)量，排除質(zhì)量方面的安全隱患；發(fā)展分公司要不斷學(xué)習(xí)并提高安全事故的處置能力。他強調(diào)，在接下來的工作階段，各單位要不斷提升技能水平，強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，完善安全管理制度，壓實責(zé)任，摒棄經(jīng)驗主義和好人思想，高效處置各類突發(fā)險情，減少不必要損失，確保公司的整體安全穩(wěn)定。